会计机器人会使会计消失吗

　　德勤财务机器人的出世，有人喜来有人忧，机器人会代替会计吗?

　　一、会计机器人”确实很好很强大，但是有很大的局限性

　　进入2017年后，人工智能在财务行业得到长远发展，我们经常可以看到一些褒扬财务人工智能的文章，“会计机器人”可以帮助财务人员完成大量重复规则化的工作，这样的情景已经不仅仅停留在“诗和远方”的阶段了。

　　据媒体统计，企业超过85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职位，他们80%以上的时间用于记录与核算，充当着"账房先生"的角色，这些简单重复性工作完全可以被“会计机器人”代替，而且机器人任劳任怨，不会发牢骚，不用给它发工资，而且不会出错，跟人工相比，它们具备了天然的优势：

　　许多会计小伙伴，尤其是从事基础会计工作的，看了“会计机器人”的工作视频后都感到了满满的危机感，因为他们现在每天那些占用大量时间的、基础的、繁琐的工作，机器人几分钟就能完成，但是我们可以转变思维想一想，会计人的价值仅仅是这些重复性、基础性的工作吗?

　　我们不妨把“会计机器人”当成一个财务工具，重复性的、机械的、无需核实、无需风格的工作交给“会计机器人”无疑是更明智、的选择。

　　“会计机器人”为会计人关上一扇门的时候，同时也会打开另一扇门。当机器取代会计人完成传统形式的工作时，会计人从传统的工作中解放出来，将变得更具创造性、参与性和活力。让机器人处理机械化的行政事务，会计人们将自己的工作技巧和能力用于处理更为关键和细致的工作。

　　二、“会计机器人”导致会计失业?

　　“会计机器人”的悄然出现让很多会计小伙伴高呼“狼来了”，大家觉得生存空间受到挤压，以后面临着失业的危机。据一项研究表明，自动化工具的应用可能会导致对相关从业人员的需求减少。但是“会计机器人”不是真正的会计师，虽然也叫“人”但是实际上就是一个机器。尽管数字解决方案展现了强大的实力和成效，但是会计工作终需要人类的思维进行分析、判断和决策。机器人可以复制人类的行为，但它们没有思维和感情，没有直觉判断，它们只是使日常流程化工作更容易，更的机器。

　　另外由于财务工作的特殊性，“会计机器人”再先进，也一定存在一些“硬伤”：

　　1)“会计机器人”的安全性还需检验。

　　财务工作要跟钱打交道，是每个企业重要的部门，一旦财务数据的泄露或崩溃，就可能为企业带来难以弥补的灾难。

　　2)“会计机器人”的创新能力不够。

　　会计的相关行业，除了重复、机械、琐碎的事情外，可以创造价值的更多是建议，评估、判断、沟通，协作……也仅能取代一些简单、机械和重复的工作，不可能取代人类本身的思维、智慧和创造，不可能超越人类为其设置的智能范围。

　　3)“会计机器人”不能发明创造，无法提出建设性意见

　　对于会计人员来说，综合型会计人才已是大势所趋。综合型的会计人跨越了多个领域，且他们每时每刻都处在不断的学习、进步和发展之中，而人工智能仅能停留在人类为其设置智能的时点上，且人工智能不可能发明创造，所以，从根本上讲，人工智能不可能完全取代会计人员。

　　财政部发布的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确说明，以后会计行业更注重会计人的能力和职业道德建设。随着经济社会的高速发展，综合型会计人员越来越受到欢迎，不仅要具有较宽、较广的知识面，更要有对相关知识的深度和拓展，要不断学习、更新、实践，确保自己对财会及相关专业知识的及时掌握、更新及综合运用，始终走在财会及相关专业领域的前沿，这样才能把机器人的智能始终抛在后面。

　　具体而言，会计人要能够及时适应以下三方面的变化和发展：

　　一是要能够及时适应财会专业及相关专业各方面的更新和发展;

　　二是要及时适应各种新生事物所带来的新思考、新问题、新变化;

　　三是要适应整个社会不断进步带来的各种变化和发展，要具有很强的适应性和应对能力。

　　虽然“会计机器人”已经到来，并且承担会计工作中的部分职能，但更重要的工作还需要人的智慧来解决。因此，“会计机器人”并不是导致会计人失业的罪魁祸首，“优胜劣汰”是每个行业不变的准则，而且容易淘汰的就是高不成低不就的那一类人，你没有足够的经验，没有足够的底气，但是你的心气儿很高不想只屈就于底层。

　　三、能淘汰你的只有你自己

　　既然“会计机器人”不会导致会计人失业，那么什么会是会计人失业的罪魁祸首?毫无疑问，能淘汰你的只有你自己。对于会计们来说，不想被替代，的出路就是不断提升、提升、再提升，永远记住一点，投资自己就是好的投资。

　　在会计行业变革的今天，我们要充分认识并考虑到技术进步对财会行业带来的改变，并主动去拥抱这个变化。比如，以往会计人员传统手工处理的一些机械性的、重复性的简单工作交由自动化工具来处理，会计人要具备其他的综合能力，比如在会计机器人完成的数据基础上，帮助决策辅助企业的运营。因此，会计人要善于把劣势转化为优势，要从以下三个方便着手：

　　1.一个会学习的会计

　　学习是一种思维，学习是一种习惯，学习更是一种能力;

　　俗话说，活到老学到老，做会计工作尤其如此。近两年财税新政日新月异，营改增后续工作的重担加上金税三期上线后的频频预警企业以及税务稽查下的严征管，逼迫财务人员必须天天学习;

　　只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局!

　　2.未来的会计将会以管理型发展

　　在美国有500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，20%的从事着记账核算。

　　而中国恰恰相反，1700万持证人员中，财务会计工作人员比例高达近80%，仅仅有20%的会计属于管理型会计，管理会计的人才缺口高达300万以上。

　　并且在今后，大多数基础阶会计会被机器人取代，管理型财务负责操纵机器人工作，所以在未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局;未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。

　　3.做一个有思维，能创造价值的财务人

　　对于企业而言，会计人员是企业一项特殊的资产，会计人员的内在价值在于其为企业工作期间对企业所做贡献的大小。

　　好多会计人也在问：财务能为公司创造价值吗?

　　若是财务单纯的就是核算记账，就不会创造价值!如果能够帮助企业加强管理能力和提高经济效益，为企业提供更高价值的服务，那么财务为公司创造的价值不比任何一个部门少。

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